过去一年，我们习惯用“AI 编码 2.0”来描述这一波技术跃迁：从代码补全走向 Agent 驱动，从同步交互走向异步执行，从一次性生成走向“生成—验证—回滚”的闭环。在那个阶段，一个共识逐渐清晰：AI 不再只是辅助，而开始参与执行。但如果只停留在这里，我们其实低估了变化的深度，因为真正发生转移的，并不是“谁在写代码”，而是——谁在负责软件交付这件事本身。

摘要：当执行者从人扩展为 Agent，Kanban 要解决的问题就不再只是“让工作可见”，而是“让流转可判定、让约束可执行、让历史可追踪”。在 Routa 的现有实现里，这种变化已经开始发生：列不再只是标签，流转不再只是拖拽，Gate 也不再只是 checklist。看板正在从协作界面，演化为多 Agent 软件交付的 control plane。

当 Harness Engineering 开始落地，问题就不再只是"怎么生成代码"

摘要：当 Agent 开始结队工作时，真正的挑战就不再是“它们能不能写代码”，而是“我们能不能管理它们”。Routa Kanban

尽管我们可以用最好的模型完成所有的事情，但是约束才是我决定写这篇文章的一个出发点：约束越多，问题就越好玩。