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Tech Lead Toolbox
Tech Lead 的角色和责任
软件开发是一个漫长的过程,涉及到诸多的人,他们完全成功地完成了整个过程。软件开发过程由初高级开发人员、团队架构师、团队负责人、Tech Lead和工程经理。这些只是团队成员中的一小部分; 实际的清单很长。而据说 Tech Lead 发挥了重要作用。
Tech Lead 的名称是全权负责带领开发团队。Tech Lead 的任务并不容易。他们必须领导一个团队。Tech Lead 是实际创建技术愿景的人,在团队的帮助下将其变为现实。Tech Lead 有时也必须担任架构师软件、团队负责人或软件工程师经理。除此之外,所有 Tech Lead 还必须与船上的每个人保持联系。
技术主管有很大的责任,基本上分为两类,如下所述:
项目责任
- 承担整个项目的责任。
- 仔细分析项目,并纠正过程中发现的错误。
- 持续分析过程,以满足系统范围的要求。
- 在了解了要求和设计之后,开发详细的设计架构。
- 实施项目的最佳实践和编码标准。
- 持续询问同伴的评论和反馈。
- 以准确和详细的报告形式,报告所有每周任务。
- 要检查整个系统,请对整个系统进行测试和集成测试。
- 致力于在项目层面,与 PM 确定项目风险和规划缓解措施。
- Tech Lead 应该积极主动,同时对惊喜做出反应,并且应该有相同的书面解释。
- Tech Lead 还必须协助和指导项目负责人/PM/BA 进行项目协调。
- 为了确保团队按照列出的程序工作,Tech Lead 应该进行 FIR-流程检查。
- Tech Lead 还应该不断提高团队的生产力,以减少另一端的浪费。
- Tech Lead 应该激励所有其他团队成员,所有成员都看到的领导者。
通用责任
- Tech Lead 应该足够灵活,能够适应不断变化的工作环境。
- 应仔细分析所有工作的细节。
- Tech Lead 将是团队与管理层之间的接口。
- 重要的是要可靠,但是也要公平。承认你的错误也同样重要。
- 为了成功领导团队,为团队设定目标和期望非常重要。
- 对设计团队也要有足够的设计知识。
- 遵守所有项目和公司指导方针和标准,并确保团队成员也要这样做。
- 通过及时交付可交付成果,来履行所有承诺。
- 维护客户下(account,公司层级)的时间,并定期报告自己的工作。
- 确保公平的任务分配,根据员工的技能和个人喜好为人员分配任务。
- 不断激励和鼓励团队发挥最大作用,特别是在高目标压力的时候。
- 让自己完全了解所有技术,尤其是与正在构建的软件或应用程序相关的技术。
- 与团队分享成功与失败。